RED PINE · INDUSTRIAL ECONOMICS
看清产业链的每一份利润
让原料、加工与销售回到同一套账里，找到值得投入的环节。
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当前是可编辑的示例测算。 年度目标与计划售价有来源；采收量、采购价、加工参数和渠道拆分为待确认假设。
产业链利润贡献
各环节贡献加总 = 总毛利 · 万元
这一批原料，流向哪里
按吨计算数量，按万元计算金额
B端与C端经营表现
渠道毛利已分摊采购、加工与包装成本
经营目标参照
目标只作对照，不反向改写场景参数
产品路线收益明细
同一批原料分流，采购成本按原料投入比例分摊
采购价格的变化，会吃掉多少利润
其余参数保持当前值；采购价按当前值上下浮动10%
修改一个数字，重算整条产业链
橙色「假设」表示尚未确认；金额为万元，单价按字段单位填写。
把经营判断放在一起比较
当前方案随参数更新；已保存方案保留保存时的数据，最多6个。